Колодиец Н. В.

Генеральный директор ЦСТ «Универсал»

Немного воспоминаний

Цивилизованный оконный рынок в России начал развиваться более 20 лет назад. В конце 80-х годов, в последние годы существования СССР, было принято решение о строительстве первых предприятий по сборке окон и дверей. Оно было обусловлено следующими факторами:

  • введением Госстроем страны нормативной базы по рациональному расходу энергетических ресурсов;
  • низким качеством отечественной оконной продукции, выпускаемой предприятиями строительной индустрии (в те времена использовались старомодные, неэффективные деревянные окна с раздельным остеклением, массой щелей и малым сроком службы);
  • необходимостью комплектации строительства жилья для военнослужащих, в связи с выводом воинских частей из стран Восточной Европы, современными оконными конструкциями.

Первый достоверно известный опыт «объектного» применения окон из ПВХ - профиля в Москве относится к 1988 году. Объект реконструировала компания «Энка», профили и окна для него изготовила компания «Пимапен» (Турция).

В 1989 году было запущено первое, более сложное профильное производство, хотя опыт производства погонажных изделий из ПВХ за рубежом насчитывал к этому времени несколько десятилетий.

Но современный оконный бизнес в России начинали развивать в 90-х годах прошлого века настоящие энтузиасты своего дела. Тогда же в Россию они завозили из-за границы и продавали готовые, абсолютно неизвестные тогда у нас, оконные конструкции. Прибыль компаний, занимавшихся этим бизнесом, достигала сотни процентов, и их число росло чрезвычайно быстро. Конкуренция начала сбивать высокие цены, и скоро стало выгоднее собирать окна в России.

Преимущества современных светопрозрачных конструкций — привлекательный внешний вид и удобство эксплуатации — стали очевидными не сразу. Бытовало мнение у чиновников, что оконные конструкции из ПВХ профиля вредны и их нельзя устанавливать в жилых помещениях, а тем более в медицинских и детских учреждениях. А госнадзорные органы исходили из старых ГОСТов и не верили, что окна с рамой шириной 60 мм и стеклопакетом толщиной 32 мм будут удерживать тепло в помещении при наших морозах. Тогда требования были такие: только двойное остекление (две створки) с общей коробкой шириной не менее 110 мм и расстоянием между стеклами не менее 50 мм.

В 1993-98 годах при активном участии инвесторов и специалистов из Германии начали активно создаваться первые современные оконные производства. Техническое и технологическое обеспечение создаваемых сборочных оконных производств, комплектацию, поставки, маркетинг, обучение и многое другое взяли на себя иностранные фирмы, сыгравшие решающую роль в создании российской оконной индустрии.  Особую роль здесь следует отметить специалистов представительств KBE, Roto, WEGOMA. В этот период в молодую отрасль пришли многие высококвалифицированные специалисты из других высокотехнологичных отраслей, где их знания и квалификация на тот момент оказались невостребованными.

Была проведена большая работа по адаптации конструкций применительно к российским условиям, разрабатывалась нормативная база, методики испытаний, проходили обучение производственные кадры и управляющий персонал.

Большую роль в развитии оконных производств сыграли также отечественные специализированные журналы.

Среди первых производителей современных оконных конструкций компании – «Хамелеон» (1990 г.), «Антарес» (1990 г.), «Московские окна» (1992 г.), «Хоббит» (1992 г., «Аквариус» (1993 г.), «PROMA» (1993 г.), «КлючПластКонструктор» (1993 г.), «Симплекс» (1995 г.), «Магнит Контроль» (1995 г.), « Калева» (1995 г.), « Моспласт» (1995 г.), «Новые окна» (1995 г.), «Виктори» (1995 г.) и другие.

К 1997 году на российском рынке были представлены практически все ведущие европейские изготовители профильных систем. Доминирующее положение занимали немецкие фирмы: КВЕ, Rehau, Veka, Aluplast, Gealan, Schueco, ARtec, Knipping, Brugmann.

Популярность современных окон с каждым годом росла. Оконные конструкции изготавливаются из ПВХ, из алюминиевых профилей, из древесины, из стеклопластика.  Однако наиболее интенсивно развитие таких сборочных производств отмечалось при изготовлении окон из ПВХ - профилей, так как они не требовали больших капиталовложений, могли быть развернуты на небольших производственных площадях и обеспечивали быструю окупаемость затрат и высокую норму прибыли.

В какой-то момент в сознании покупателей произошел перелом, они убедились, что новые окна, двери, витражи, фасадные конструкции хороши не только привлекательным видом и удобством эксплуатации, но и реальными достоинствами: высокими теплотехническими, звукоизоляционными показателями, низкой воздухо- и водонепроницаемостью, надежностью запирающего устройства.

Их востребованность связана не только с исключительными теплофизическими и механическими свойствами, но и экономической приемлемостью. Если раньше покупка пластиковых окон была доступна лишь избранным, то в последствии активного развития современных оконных производств и конкуренции  их цена становится приемлемой и для массового потребителя.

В 1995 г. вступил в действие новый СНиП, в котором резко ужесточились требования к ограждающим конструкциям жилых зданий: тепловое сопротивление для окон должно быть не ниже 0,55 Вт 0С/кв. м, для стен — 3,16, воздухопроницаемость — 0,5 кг•кв. м/Па. Такие изменения потребовали использования новых окон — со стеклопакетами.

Одновременно началось переоснащение деревообрабатывающих комбинатов современным технологическим оборудованием.

Бурный рост спроса на конструкции современных светопрозрачных ограждающих конструкций был вызван значительным ростом объемов индивидуального строительства жилых домов за счет личных средств граждан, а также ремонтом уже приватизированных квартир, выполняемым, как правило, с обязательной заменой оконных блоков на, так называемые, евроокна.          

Кроме того, большой объем работ был связан с приватизацией торговой сети и последующим ремонтом и реконструкцией помещений.

Второй большой шаг в своем развитии российский оконный рынок сделал после памятного дефолта 17 августа 1998 года. Для серьезных российских оконных компаний и зарубежных фирм и инвесторов (в большинстве своем европейских)  эта дата стала новым и серьезным испытанием.

Кризис вынудил производителей окон искать пути снижения себестоимости производства за счет применения альтернативных (более дешевых) «объектных» ПВХ - систем, более низких марок стекла М2–М4 из Ирана, Китая, Турции, частичного возврата к использованию турецкой и китайской фурнитуры. Наблюдался массовый отход производителей от технологии производства окон в сторону всяческих упрощений. Все это привело с одной  стороны к падению отпускной цены на окна, а с другой - ко второму всплеску спроса на окна, который продолжался до вплоть до конца 2006 года.

Но кризис также полностью изменил ситуацию на рынке и создал предпосылки для развития производства внутри страны, так как изменившийся курс валюты сделал импорт готовой продукции, почти нереальным из-за слишком высокой цены на светопрозрачные изделия. Многие иностранные поставщики комплектующих для производства пластиковых окон открыли в России собственные производства, что позволило им снизить транспортные и таможенные расходы.

Стройиндустрия в этот период начинает развиваться стремительными темпами. Отечественный рынок постоянно пополняется новыми технологиями и материалами, которые находят эффективное применение в отрасли. Особенно ярко это наблюдается на рынке ПВХ - конструкций. Во-первых, это объясняется общим экономическим ростом и стабильностью, во-вторых, уверенным ростом доходов большей части населения в России, в-третьих, реализацией государственной программы ипотечного кредитования и, в-четвёртых - начавшейся реформой ЖКХ.

По итогам 2006 года Россия стала абсолютным лидером среди европейских стран по величине национального оконного рынка, опередив всех основных конкурентов (Великобритания, Германия, Франция) как по совокупным физическим объемам производства/потребления оконных конструкций, так и по объемам их продаж в стоимостном выражении. Теперь российский оконный рынок — первый в Европе и по ряду других показателей, включая потребление оконных конструкций из ПВХ, и третий по величине в мире национальный оконный рынок после рынков Китая и США. Оконный рынок России стал первым и по производству и потреблению ПВХ-профилей.

К сожалению, итоги 2006 года вызвали даже у многих настоящих профессионалов оконного бизнеса, чей опыт и квалификация вряд ли могут быть подвергнуты сомнению, своеобразное состояние, которое в свое время один классик назвал «головокружением от успехов». Вдруг показалось, что прирост на 30 или даже на 40% — это уже мало.

К чему эти воспоминания сегодня? Во-первых, приятно вспомнить годы бурного развития отечественного оконного рынка, во-вторых, хотя бы таким образом отметить своеобразный юбилей становления  и развития оконной отрасли и в-третьих, проанализировав пройденный этап зарождения, становления и развития, извлечь не только уроки, но и поразмышлять о дальнейшем развитии оконной отрасли, которая сейчас переживает очень сложный и противоречивый переходный период.

 

Немного размышлений

Я считаю, что сегодня мы живем в продолжающемся жестком кризисе. Да мы пережили острую фазу кризиса, но не устранили ни одну из фундаментальных причин кризиса. Ожидания, что мировая экономика сравнительно быстро выйдет из кризиса, оказались иллюзорными. Показатели 2010 года в основном свидетельствуют о ее стагнации, появляются признаки новых рисков и угроз. Видимо до 2015 года нам придется жить с пониманием того, что при стечении определенных обстоятельств, кризис может повториться.

Следует признать, что отрасль выходит из кризиса плохо. Многие организации уповают, что вернётся то же самое время, которое было до кризиса, - легкие деньги и огромная маржа. Люди просто избалованы ситуацией, которая была до кризиса. Но, по-моему, они на это надеются зря, больше такого не будет.

На основной  вопрос — что делать дальше? Ответ один - в первую очередь, оперативно  отслеживать и анализировать ситуацию, хорошенько подумать, взвесить все за  и против и только после этого принимать решение.

Несмотря на то, что мировой финансовый кризис значительно подорвал оконную и строительную индустрию в целом, большинство производителей оконных конструкций рассматривают существующую на данный момент ситуацию как повод пересмотреть подходы к ведению бизнеса и сделать его более эффективным.  Когда кризис закончится, они будут готовы наверстать упущенное и добиться еще более высоких результатов.

У аналитиков уже существует несколько сценариев выхода отрасли из кризиса, но все они признают, что ситуация становится неопределенной, поскольку практически результат всецело будет зависеть от воздействия экономических и политических факторов как внутри страны, так и в мире в целом.

Точные прогнозы в сложившейся ситуации получить невозможно. Оценить дальнейшее развитие рынка можно только на основании экономически обоснованных прогнозов, которые сейчас практически никто не дает.

За минувший год промышленное производство в России выросло на 8,5%. Хороший темп для стабильных экономических условий. Но меньше, чем хотелось бы в период выхода страны из кризиса. Россия может выйти из кризиса к 2012 году, - заявляют руководители нашего государства.

Главной задачей для экономики страны они считают активное привлечение отечественного бизнеса в проекты по ее модернизации и создание конкурентоспособных товаров. Однако говорить об этом пока рано, поскольку государством до сих пор не решены задачи по оптимизации бюджетной и правовой сфер, касающихся поддержки торгово-экономического развития страны, не устраняются разногласия между государством и бизнес-сообществом.

Уже сейчас очевидны некоторые факторы, которые будут тормозить в ближайшее время  быстрое развитие экономики страны:

  • ухудшение инвестиционного климата в стране, отток капитала;
  • постоянное снижение потенциала сырьевого роста;
  • непрерывное сокращение доли активного (работающего) населения, а связи с этим конфликт интересов, поскольку у нас пока слишком низкий уровень жизни, много пенсионеров, а с другой стороны, слабые экономические показатели;
  • крайне медленный рост производительности труда на промышленных предприятиях;
  • отсутствие долгосрочной программы экономического развития страны, несогласованность в действиях по выполнению поставленных президентом текущих задач, тотальная коррумпированность чиновников;
  • постоянный рост импортируемых товаров на фоне снижения качества выпускаемой продукции;

А основными барьерами в ведении малого бизнеса сейчас эксперты называют:

  • монополизм (в частности, в подключении к электросетям);
  • рост тарифов на энергоносители, коммунальных платежей;
  • ускоренную инфляцию;
  • коррупцию;
  • рейдерство;
  • увеличение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда (повышение уже стало шоком для малого бизнеса и теперь нас ждет массовая ликвидация одних компаний и уход в тень других;
  • незаинтересованность чиновников, особенно районных, в развитии малого бизнеса – отсюда пассивность властей по отношению к предпринимателям;
  • падание покупательной способности населения.

 

Сегодня в строительной и оконной отрасли страны происходят коренные перемены, обусловленные как новыми подходами к управлению экономикой страны, так и достаточно сложным состоянием отрасли. Структурная перестройка отрасли совпала по времени с экономическим и финансовым кризисом. Перед строительной отраслью поставлены принципиально новые задачи в части технического регулирования, энергосбережения, проектирования новых типов зданий и их эксплуатации.

Ситуация начнет улучшаться когда появятся факторы, которые начнут способствовать стабилизации оконного рынка: увеличение доходов населения, ввод в эксплуатацию нового жилья, замена окон на вторичном рынке, возможность приобретать оконные конструкции в кредит.

Но всё же надежды на возрождение строительной отрасли вселяют:

  • действия государства, направленные на строительство жилья для льготников, молодых семей, военнослужащих и пр. Правда, надежды слабые.
  • усилия государства, в первую очередь по стимулированию строительства жилья экономкласса, в том числе для государственных программ, несколько нивелируют негативные последствия, однако, по нашему мнению, в будущем стоит ожидать дальнейшей негативной тенденции в сравнении с 2008 и даже 2009 годом.
  • снижение ставок по ипотечным кредитам и смягчение условия кредитования на приобретение жилья в новостройках.
  • строительство объектов к зимней Олимпиаде Сочи-2014.
  • проводимая в стране реформа технического регулирования и переход к саморегулированию в отрасли.
  • принятие федеральной целевой программы (ФЦП) "Жилище".

На реализацию (ФЦП) "Жилище" в 2011-2015 годов планируется потратить 620 млрд руб., из них федеральный бюджет выделит 291,15 млрд. руб. Оставшиеся средства будут направлены из местных и региональных бюджетов, а также привлечены из других источников.

Согласно программе в 2011-2015 годов будет сдано 370 млн. кв. м жилья, а по оценке Министерства экономического развития РФ, в текущем году планируется ввести в эксплуатацию 57 млн. кв. м жилья. Годовой объем ввода жилья в 2015 году составит 90 млн. кв. м общей площади. Ожидается, что в 2011-2015 годах. свои жилищные условия улучшат 86,9 тыс. семей граждан льготных категорий, а также 172 тыс. молодых семей, в том числе с использованием ипотечных кредитов и займов и содействием со стороны федерального и местных бюджетов. С 2016 года объем вводимого жилья должен возрасти до 100 млн. кв. м в год.

Новая ФЦП предусматривает новый механизм запуска жилищного строительства. Каждый субъект РФ должен будет разработать региональную программу развития жилищного строительства. В соответствии с ней регионы должны будут внедрить упрощенный порядок предоставления земли под застройку, разработать необходимые документы, заложить средства под обеспечение новых площадок коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В рамках ФЦП правительство будет поддерживать инновационные проекты строительной индустрии, производство стройматериалов с повышенными характеристиками энергоэффективности, надежности и экологичности.

Однако ситуация в жилищно-строительной сфере, и в особенности с реализацией национального жилищного проекта, является тяжелой. Заложенные в нацпроект показатели не были достигнуты.

Так, в соответствии с контрольными цифрами ФЦП «Жилище», в 2010 году в России должно было быть построено 80 млн. кв. м жилья. Разразившийся кризис привел к тому, что прогнозы были скорректированы в сторону снижения – до 60 млн. кв. м. За 2010 год жилищное строительство сократилось на 3% по сравнению с 2009 годом, было введено 58,1 млн. кв. м нового жилья. По данным Росстата, в 2010 году в Москве введено 1,77 млн. кв. м жилья, на 34% меньше, чем в 2009 г. Это рекордно мало: с начала 1990-х годов в Москве вводилось не менее 2 млн. кв. м жилья.

Спад в строительной отрасли очевиден и сами строители ждут еще более глубокого падения - вплоть до исторического минимума (30 млн. кв. м), который был достигнут в период дефолта 1998 года. Количество приостановленных или замороженных строек только в Московском регионе исчисляется миллионами квадратных метров, не говоря уже о других регионах, где дальнейшее осуществление девелоперских проектов просто неэффективно. Только в Подмосковье в 2010 г. объем жилищного строительства на 11% превысил докризисный уровень, и за год в области было введено около 7 млн. кв. м жилья.

Головная боль для большинства строителей:

  • всевозможные обременения при получении земельных участков и разрешений на строительство, сложные процедуры перевода земли из одной категории в другую;
  • высокие административные барьеры;
  • монополизация рынка;
  • проблемы с подключением к сетям инженерной инфраструктуры, многочисленные согласования;
  • несовершенство законодательной базы тормозит строительный процесс и заставляет искать обходные пути для его ускорения. Необходимо устранить правовые тупики и обеспечить соответствие друг другу градостроительного, гражданского и земельного законодательства.
  • до настоящего времени не принята долгосрочная стратегия массового строительства жилья для всех категорий граждан.
  • в стадии согласования все еще находится проект стратегии развития промышленности строительных материалов.

Большие надежды вселяет начавшийся в связи с известными событиями в западной Африке и на Ближнем Востоке, рост цен на нефть. Но с другой стороны будет противостоять другая особенность страны – осенние и весенние выборы. Обычно в этот период, как показывает опыт,  приостанавливаются отдельные проекты, а средства направляются на предвыборную компанию.

Проведённый ЦСТ «Универсал» опрос  оконных компаний показал, что продажи отдельных компаний за 2010 год  выросли не более, чем на 10% по сравнению 2009 годом. Подъем был достигнут за счет увеличения объемов частных и корпоративных заказов (остекление котеджных посёлков, офисных зданий, частных предприятий и т.д.), а также сокращением количества компаний – производителей светопрозрачных конструкций.

Оконный рынок в странах с развивающейся экономикой после глобального экономического спада продолжает демонстрировать лучшие результаты, чем европейские рынок. Новое исследование InterConnection (Вена, Австрия) показывает, что оконный рынок в странах с развивающейся экономикой в 2009 году вырос на 2,1%. Наивысший показатель роста (+10%) в прошлом году принадлежит Китаю.

В своем обзоре InterConnection обнаружила, что на сегмент жилых домов приходится более 70% оконного рынка в России, Турции и Китае. Что касается России, исследователи ожидают рост рынка в среднем на 11,4% вплоть до 2013 года. На оконном рынке продолжают доминировать окна из ПВХ- профиля, на долю которых приходится 47%, далее следуют металлические конструкции с 44,3%. Последний вариант особенно популярен в Китае, и именно эти окна покажут сильный рост в будущем, говорят в InterConnection.

Эксперты считают, что в этом году оконный рынок вырастет на 3,5%. Наиболее привлекательными для инвестиций являются оконные рынки России, Турции и Китая. Средние темпы роста этих стран в 2010 году составят 11,4% в стоимостном выражении и 6,3% – в количественном выражении.

Из приведённого краткого анализа состояния экономики и строительной отрасли  можно сделать вывод, что производство окон в ближайший период  кардинально не поменяется.  

Вопрос о том, «куда движется рынок», волнует руководителя любой компании. Именно на основе этой информации можно разработать стратегию развития, которая сделает компанию успешной и конкурентоспособной в будущем. В развитых странах существует очень подробная статистика по рынку, на основе которой можно делать корректные прогнозы по развитию рынка и оценки основных тенденций, которые будут доминировать в ближайшие годы. В России всё ещё не существует достоверной государственной статистической информации по оконному рынку.

Тенденции рынка - это основной фактор, определяющий развитие любой компании в современных экономических условиях. Основная тенденция ближайшего времени – передел рынка, прослеживается процесс глобализации на оконном рынке, стремления к «монополизации», появления новых «центров притяжения», которые будут контролировать большинство продаж окон. Появление нескольких крупных влиятельных оконных компаний, которые станут лидерами отрасли.

Вместе с тем в ожидании положительных моментов в нашей отрасли хотелось бы, чтобы большинство оконных компаний, и особенно в регионах, сохранились. Я убеждён, что при умной организации производства и продаж, высокопрофессиональные специалисты смогут сделать и средние предприятия высокорентабельными, мобильными и более приспосабливаемыми к складывающимся на рынке условиям.

Только те компании, которые сумеют своевременно среагировать на развивающиеся тенденции, останутся на рынке и будут из года в год уверенно наращивать свои объёмы.

Более подробно о современных тенденциях развития  отечественного рынка написано в публикации «Некоторые специфические особенности, проблемы и тенденции отечественного оконного рынка»,  а в публикации «Подняться и идти дальше!...» даны некоторые практические рекомендации оконным компаниям по выходу из кризиса, размещённой на страницах журнала «Оконная Индустрия» №6 от 2010года.

            Да, оконная отрасль ныне переживает сложный период, но давайте вспомним, разве первопроходцам отрасли было легче. Ведь многие российские бизнесмены, решившие заняться производством ПВХ окон, 15-20 лет назад начинали практически с нуля. Рассчитывать на инвестиции не приходилось, поэтому не было и стратегии развития. Государство тогда также не помгало, тогда ему было не до этого. Знающих специалистов было очень мало. Все зависело от обстоятельств и интуиции.

Сейчас, когда этап становления оконной отрасли пройден, и когда накоплен большой практический опыт организации производства и продаж оконных конструкций и когда необходимо уже думать не только о тактике, но и о стратегии,  нам не хватает главного – желания, энтузиазма, упорства и единства, то есть всего того, что было у оконщиков-первопроходцев. Тогда специалисты учились друг у друга, на проводимых конференциях, семинарах активно обменивались опытом, совместно обсуждали возникающие проблемы и совместно искали выходы из сложных ситуаций, отстаивали свои интересы перед госструктурами, принимали активное участие в разработке ГОСТов и другой нормативной документации.

            Я надеюсь, что пример оконщиков – первопроходцев, а также сегодняшний кризис сможет заставить компании, работающие ныне на оконном рынке, быть более сговорчивыми при необходимости согласовывать позиции и вырабатывать консолидированные решения.

Я призываю всех тех, кто не безразличен к происходящему сделать первые шаги навстречу друг к другу. Для начала необходимо создать отраслевой координирующий центр, то есть общественную организацию, которая сможет консолидировать оконную отрасль и создать благоприятные условия для организации и ведения эффективного бизнеса на рынке  оконных конструкций, обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции, предоставляемых услуг.

В России за последние годы сформировался рынок современных оконных конструкций, создана современная производственная база и торговая сеть,  но оконная  отрасль организационно по сей день не оформлена. Разобщенность и отсутствие согласованности неблаготворно влияет на развитие отрасли. Единичные обращения фирм-производителей в соответствующие инстанции, к примеру, с просьбой внести изменения в нормативную базу, снизить установленные пошлины, тонут в ворохе отписок. Реальность такова, что наше государство никогда не проявляло и не проявит добровольную инициативу помочь производителям, и хоть в чем-то облегчить их нелегкую участь. Причем это касается и государственных и частных структур. Все сложнее становится производить, зарабатывать и давать работу. Сегодня уже существует несколько  профессиональных объединений,  представляющих интересы производителей и среди них «АПРОК»  -  Некоммерческая организация Ассоциация Производителей Энергоэффективных Окон и НП «СППОК» - Некоммерческое Партнерство «Союз потребителей и производителей окон», но эффективность их деятельности пока еще далека от ожидаемой.

Создав отраслевое объединение, мы сможем затем усилия направить на решение первоочередных задач:

 Разработка новых Госстандартов и создание чёткой системы в области нормативно-технического регулирования.

Огромная помеха развитию отрасли — отсутствие нормативной базы в условиях действия Закона «О техническом регулировании», а также противоречия в действующих СНиПах. Следует честно сказать, что разработанная в 90-е годы система стандартизации была достаточно интересной и прогрессивной.  Но после подписания Президентом РФ Федерального закона "О техническом регулировании" в декабре 2002 года началась полная вакханалия в вопросах, связанных со стандартизацией, сертификацией, лицензированием, взаимодействием различных государственных и независимых экспертов, структур и прочее, - все стало безумно запутанным. Но - ни одного технического регламента в строительной отрасли до сих пор не принято.

Правда руководством страны принять решение, согласно которого Минрегион России должен до 1 июля 2012 года поэтапно провести инвентаризацию всех строительных норм и правил (СНиПов) и ГОСТов, обеспечивающих безопасность зданий и сооружений в обязательном порядке. Первые 25 будут пересмотрены уже в этом году. Таковы требования техрегламента, принятого в конце декабря 2009. Таким образом Минрегион должен адаптировать подчас устаревшие советские нормативы к современным реалиям, максимально учитывая интересы застройщиков, проектировщиков и архитекторов.

Департамент технического регулирования Национального объединения строителей направил для общественного обсуждения проект Стандарта «Светопрозрачные ограждающие конструкции зданий и сооружений. Часть 1. Технические требования к конструкции окон и их проектированию». Проект стандарта размещён на сайте СТО НОСТРОЙ, но пока нет активного обсуждения его положений со стороны нашего сообщества.

Одним словом готовится комплексная программа актуализации нормативно-технической базы по светопрозрачным ограждающим конструкциям (национальные стандарты, своды правил, стандарты организаций). Специалисты оконной отрасли надеются, что разработка национальных стандартов позволит снизить расходы бизнеса, но для этого требуются совместные усилия государства и бизнеса для планирования работ по стандартизации, организация взаимодействия производителей продукции по разработке и внедрению новых стандартов, внедрение инновационных технологий на базе создания новых стандартов.

 

Создание целостной системы правовой, организационно-методической и нормативно-технической документации по повышению качества строительных проектов и выполнения строительных работ, учитывающую особенности проектирования, производства, приемки-сдачи и эксплуатации светопрозрачных конструкций.

Отсутствуют «правила игры» с проектными, надзорными и монтажными организациями. Не отработана интегральная методика проектирования окон, отсутствует квалифицированная проектная документация, как по конструктивным решениям изделий, так и по обоснованию применения энергоэффективных узлов. Нет методики и документа единого образца, на основании которого инспекция архитектурно-строительного надзора осуществляет приемку в эксплуатацию оконных и балконных конструкций. Отсутствует экспертиза предложенных решений на безопасность и энергоэффективность конструкций, вентиляцию помещений. А проектирование и монтаж светопрозрачных конструкций оконные компании производят самостоятельно. При этом в документации на эксплуатацию объектов (паспорт здания) управляющей компанией светопрозрачные конструкции (фасады, заполнение оконных и дверных проемов, остекление лоджий и балконов) отсутствуют как объект эксплуатации.

 

Создание экспертного совета по светопрозрачным конструкциям (из числа ведущих ученых и высококвалифицированных специалистов предприятий отрасли, научно-исследовательских и проектных институтов, ВУЗов) для рассмотрения и принятия разрабатываемых программных документов.

 

 

Создание современной испытательной базы для проведение комплексных испытаний,  а также независимой системы добровольной сертификации светопрозрачных конструкций.

Одной из основных проблем в этой области является  неудовлетворительное состояние вопросов сертификации окон, ее коррумпированность и как следствие - отсутствие достоверной статистической информации о характеристиках окон.

Высокий разброс значений результатов испытаний вызван как недостатками применяемых методов испытаний, так и ограниченными техническими возможностями приборов и оборудования, которыми оснащены испытательные лаборатории, не позволяющие обеспечить требуемую точность результатов.

 

Создание условий для поддержания на рынке отечественных производителей, разработки и внедрения инновационной продукции, удовлетворяющей повышенным требованиям по энергосбережению и безопасности.

В последнее время, к примеру,  отдельные производители пытаются внедрить профили и комплектующие нового поколения с улучшенными теплофизическими характеристиками,  соответствующими природно-климатическим условиям конкретного региона, но на практике они пока не могут добиться широкого распространения. Корпоративный заказчик, в отличие от частного, не является конечным потребителем и экономически не заинтересован в реализации мероприятий по энергосбережению, поэтому воздействие на эту группу потребителей следует осуществлять путем контроля за соблюдением в проектных решениях нормативных требований по энергосбережению, созданию условий, обеспечивающих их выполнение в практике.

 

Разработка методики общих критериев для мониторинга, статистики и оценки развития оконного рынка

В России пока не отработана система сбора, обработки и передачи информации об объективном состоянии в оконной отрасли. Отсутствие достоверной государственной статистической информации по оконному рынку не позволяет участникам рынка осуществлять последовательные, плановые мероприятия, а сведения, предоставляемые некоторыми аналитиками и маркетинговыми компаниями, не всегда достоверны, что приводит в конечном итоге к значительным ошибкам в принятии решений и финансовым затратам. Что касается таможенной статистики, то, даже при вычислении всевозможных коэффициентов, она также не отобразит реальной ситуации российского рынка.

 

Разработка целостного и системного подхода к ценообразованию на изготовление и монтаж типовых оконных и дверных балконных блоков.

Еще одна огромная проблема - снижение относительной стоимости окон при росте стоимости жилья. Сегодня доля светопрозрачных конструкций в стоимости квадратного метра жилья снизилась с 2 до 0,5%, что приводит к наплевательскому отношению заказчиков и генподрядчиков к проблеме оконных конструкций. Сложившаяся практика при получении госзаказов на остекление жилых зданий привела к тому, стоимость конструкций не всегда отражает их реальную себестоимость. Все это приводит к поставкам на рынок некачественной продукции и массовым нарушениям нормативных требований при новом строительстве, растущему количеству жалоб жильцов, а также влечёт за собой неконтролируемый рост энергопотребления при эксплуатации зданий и сооружений.

 

Создание условий для успешного развития оконного бизнеса, противодействие недобросовестной конкуренции.

Спектр деятельности, которую можно назвать нечестной, очень широк. Можно видеть на практике как действия одной компании приводят к тому, что заказчик может принять предприятие, продукцию или коммерческую деятельность данной фирмы за предприятие, продукцию, производственную деятельность конкурента. Когда ложные заявления специалистов одной компании, дискредитирующие продукцию, производственную или коммерческую деятельность конкурента, Когда «грязная» реклама или использование в ходе коммерческой деятельности по продажам оконных изделий предоставляются сведения или используются обозначения, которые вводят заказчика в заблуждение относительно природы, способа и технологии изготовления, характеристик приобретаемых оконных изделий. Намеренное копирование профиля, комплектующих, услуг, рекламы или других аспектов коммерческой деятельности конкурента. Демпинг, то есть. продажа своей продукции ниже стоимости с намерением противодействовать конкуренции или подавить ее. Не редки случаи, особенно в кризисный период, «кидания» своих заказчиков или партнёров по бизнесу. В настоящий момент недобросовестная конкуренция, обусловленная недобросовестным поведением участников рынка, не может быть определена однозначно. Любая конкуренция может быть только недобросовестной, так как подразумевает использование внешних по отношению к хозяйствующим субъектам сил, как бы они не назывались или какими бы они не являлись. Но я уверен, бороться за цивилизованный оконный рынок мы должны, попытаться разработать определённые правила поведения, которые бы не давали нечестными  и «грязными» способами устранять конкурентов с рынка, и не создавали бы преград к появлению на рынке новых компаний, новых технологий,

 

Согласование норм и правил в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства, а также на период подготовки вступления России в ВТО.

Сейчас уже идёт подготовка  проекта межправительственного соглашения «О техническом регулировании» с государствами — участниками Таможенного союза и ЕврАзЭС, а также выработка предложений по поэтапному переходу на единую систему технического регулирования и по поэтапной гармонизации национальных законодательств в области технического регулирования. Срок — 1 апреля 2010 года.

Полным ходом идет упорядочивание норм, касающихся сферы безопасности, то есть, собственно технических регламентов и стандартов, определяющих, в том числе, вопросы качества и конкурентоспособности продукции.

Работа по вступлению в интеграционные объединения  на порядок ускорила принятие новых норм. Эти позитивные сдвиги позволят нам существенно продвинуться на пути решения трех основных задач в сфере техрегулирования: 1) повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции, 2) обеспечить безопасность граждан наших стран, 3) сократить барьеры для ведения бизнеса. В каждой из наших стран накоплен собственный уникальный опыт развития систем технического регулирования и решения этих трех задач, что, позволят нам, выбрать лучшее из этих практик и сформировать более качественную нормативную базу.

Специалистам оконной отрасли необходимо высказать собственные соображения о развитии интеграционных процессов, сформулировать конкретные предложения. Особенно эта работа необходима на период вступления России в ВТО. Мы должны знать, какие направления приведут к дальнейшему развитию нашей отрасли, а какие к банкротству отечественных производителей оконных конструкций.

 

Координация деятельности с ассоциациями, союзами и объединениями строительного комплекса России.

В других отраслях строительного комплекса уже созданы и успешно работают объединения, которые приносят большую пользу для всех сторон.  Среди существенных проблем отмечается недостаточная информативность и взаимодействие при решении общих проблем и задач.

Создан Национальный Объединенный Совет предприятий стекольной промышленности «СтеклоСоюз». В ближайшее время будет объявлено о создании объединения производителей ПВХ профиля.

Проблем на оконном рынке много и в этой статье выделены лишь отдельные из них.  Центр современных технологий «Универсал» готов предложить свои услуги и совместно с заинтересованными специалистами принять участие разработке Платформы для объединения усилий и делового сотрудничества в осуществления совместных бизнес – проектов в оконной отрасли.            

Платформа может представлять собой добровольное объединение организаций любой формы собственности, профессиональных объединений, ассоциаций, физических лиц — всех конструктивных, творческих сил в российском оконном сообществе, разделяющих цели и задачи отрасли, и призвана объединить их усилия.

Мы считаем, что только объединение интересов и усилий позволит сохранить стратегическую устойчивость компаний, поддержать и даже увеличить их долю на рынке, ускорить создание и внедрение новых технологий для повышения конкурентоспособности, сформировать новые возможности для роста - после завершения кризиса.

Всех, кто разделяет наши цели и наше видение развития отрасли, мы приглашаем присоединяться к созданию такой Платформы. Только объединив интеллектуальные, информационные и технически ресурсы, мы сумеем добиться того, чего никогда не смогли бы достичь, действуя разрозненно!

Кризис - это эффективный инструмент для того, чтобы сделать свой бизнес более эффективным и в этом хочется пожелать вам  удачи, новых идей и проектов, а также новых надёжных партнёров по бизнесу.

 

Используемый материал:

            Настоящий обзор подготовлен на основании изучения материалов, опубликованных в печати (информация из правительства, данные Госкомстата и Госстроя России, издания ССК-информ, данные АПРОК, материалы конференций, отчёты, другие издания), записей бесед с руководителями, собственная информация.

 

ЦСТ «Универсал»

Email: universal-knv@mail.ru

http://www.universal-center.ru/


0 Добавить комментарий  
Запрещены комментарии, содержащие нецензурные выражения и противоречащие законодательству РФ
Сколько будет 97+14:
Журнал "Оконная Индустрия" - Размышления на свободную тему